7月16日，中南财經(jīng)政法大學(xué)MBA特聘導師、法國(guó)諾曼底管理學(xué)院MBA特約講師、思踐悟咨詢創始人黃瓊玲老師爲國(guó)資集團及所轄子公司共80餘位中高管講授《戰略性人力資源管理》課程。課程得到參與中高管的高度評價，大家紛紛表示受益匪淺，希望黃老師能(néng)繼續給大家帶來好(hǎo)課！
從人力資源管理到戰略性人力資源管理的四大難題：1）如何與一把手建立起(qǐ)深度的信任？2）如何培養戰略思維與業務思維？3）對(duì)人與組織和業務的鏈接的理解是什麼(me)？4）如何有效影響高管團隊啓動組織轉型？
在當今VUCA的商業時代，企業戰略調整及組織變革越發(fā)頻繁，傳統的人力資源管理已經(jīng)無法滿足企業經(jīng)營管理的需要，從人力資源管理向(xiàng)戰略性人力資源管理轉型已日益重要！黃老師從戰略、組織、績效管理、薪酬管理、人才發(fā)展等五個方面(miàn)進(jìn)行了系統性講解。
爲了便于讓各位領導對(duì)概念、原理以及模型擁有深層次的理解，黃老師在講解過(guò)程中采用了案例互動以及故事(shì)分享等形式將(jiāng)理論和實踐進(jìn)行有機結合，充分調動了課堂氣氛，提升了學(xué)員們的參與感。
在課程結束前，黃老師又以互動的形式讓學(xué)員們對(duì)一天的學(xué)習進(jìn)行自我總結與分享，強化知識的吸收。最後(hòu)，黃老師特地延長(cháng)時間仔細閱讀了學(xué)員們寫下的問題并進(jìn)行了悉心答複，一天的課程也在學(xué)員們的陣陣掌聲中圓滿結束！
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