7月16日，中南财經(jīng)政法大學(xué)MBA特聘導師、法國(guó)諾曼底管理學(xué)院MBA特約講師、思踐悟咨詢創始人黃瓊玲老師爲國(guó)資集團及所轄子公司共80餘位中高管講授《戰略性人力資源管理》課程。課程得到參與中高管的高度評價，大家紛紛表示受益匪淺，希望黃老師能(néng)繼續給大家帶來好(hǎo)課！ 從人力資源管理到戰略性人力資源管理的四大難題：1）如何與一把手建立起(qǐ)深度的信任？2）如何培養戰略思維與業務思維？3）對(duì)人與組織和業務的鏈接的理解是什麼(me)？4）如何有效影響高管團隊啓動組織轉型？ 在當今VUCA的商業時代，企業戰略調整及組織變革越發(fā)頻繁，傳統的人力資源管理已經(jīng)無法滿足企業經(jīng)營管理的需要，從人力資源管理向(xiàng)戰略性人力資源管理轉型已日益重要！黃老師從戰略、組織、績效管理、薪酬管理、人才發(fā)展等五個方面(miàn)進(jìn)行了系統性講解。 爲了便于讓各位領導對(duì)概念、原理以及模型擁有深層次的理解，黃老師在講解過(guò)程中采用了案例互動以及故事(shì)分享等形式將(jiāng)理論和實踐進(jìn)行有機結合，充分調動了課堂氣氛，提升了學(xué)員們的參與感。 在課程結束前，黃老師又以互動的形式讓學(xué)員們對(duì)一天的學(xué)習進(jìn)行自我總結與分享，強化知識的吸收。最後(hòu)，黃老師特地延長(cháng)時間仔細閱讀了學(xué)員們寫下的問題并進(jìn)行了悉心答複，一天的課程也在學(xué)員們的陣陣掌聲中圓滿結束！ 期待合作 感謝您的關注！如果您的企業也存在類似的經(jīng)營管理難題，歡迎與我們聯系。或者聯系專屬客服（18627918329 手機微信同号）。讓天底下沒(méi)有難經(jīng)營的企業，我們願與您一道(dào)，共同努力！
半天的理論知識學(xué)習使我們受益良多，同學(xué)們明白了勝任力的本質内涵是思維運作或身體應用的熟練程度，而勝任力的培養就在于通過(guò)訓養法不斷強化正确的行爲，形成(chéng)潛意識中的習慣；或通過(guò)斷離法切斷錯誤行爲之間的“化學(xué)鍵”，改正不良習慣。勝任力是顯性的，潛力是隐形的，而潛力的開(kāi)發(fā)則在于專注力、覺察力和内心動力的有機結合。 放松？覺察？都(dōu)說是“夏熱炎炎正好(hǎo)眠”，這(zhè)話一點兒不錯。午休後(hòu)的小夥伴們正沉溺于“暈飯”無法自拔，有的默默吞下了一大口咖啡，有的正襟危坐，打起(qǐ)了十二萬分的精神。史老師卻突然說：“下午的課程，我建議大家坐到後(hòu)面(miàn)台階上去，找個舒服的姿勢，先去的同學(xué)可以找個抱枕啊靠墊啊，把腿跷起(qǐ)來，躺著(zhe)都(dōu)可以。” 嘩啦啦同學(xué)們果斷動起(qǐ)來，迫不及待地奔向(xiàng)了躺椅台階，調整坐姿後(hòu)開(kāi)始了下午的休息訓練。 通過(guò)史飛老師的指導，同學(xué)們體驗了瑜伽休息術，通過(guò)放松訓練，爲身心減負，使意識處于不太活躍的狀态，進(jìn)一步開(kāi)展覺察訓練，覺察自己的情緒、内心活動等，并嘗試斷離，傾聽自己内心的聲音。短暫的課程很快就結束了，勝任力的培養和潛力開(kāi)發(fā)離不開(kāi)長(cháng)期有效的訓練。後(hòu)續我們會(huì)陸續開(kāi)展一系列的活動，歡迎大家參加。
很多管理者感歎，現在的年輕員工越來越不好(hǎo)帶：跟上級擡杠、不服從管理、質疑工作安排的合理性、不喜歡團隊配合、不參與公司聚餐、興趣愛好(hǎo)奇葩…… 但是你想過(guò)沒(méi)有，到底是這(zhè)一屆年輕人不好(hǎo)帶，還(hái)是你的領導方式過(guò)時了？電影《華爾街之狼》的主角怎樣(yàng)說服别人買一支筆呢？他沒(méi)有說這(zhè)支筆設計很棒、寫字流暢、你肯定會(huì)喜歡，而是制造一個讓對(duì)方需要用到筆的機會(huì)。不是告訴你這(zhè)件事(shì)有多好(hǎo)，而是讓你知道(dào)，你有去做這(zhè)件事(shì)的必要。能(néng)夠扣動員工心靈扳機，讓他們自動自發(fā)的融入團隊，與大家一起(qǐ)奮鬥，就是做領導的藝術。
在母校校訓和恩師們的引領下 财大MBA、MPA特聘導師、EDP中心講師 财大武漢校友會(huì)常務理事(shì)和實體分會(huì)副會(huì)長(cháng) 武漢思踐悟咨詢公司創始人黃瓊玲女士 爲一批批MBA學(xué)員及企業家們傳道(dào)受業解惑 努力用自己所能(néng)爲母校發(fā)展發(fā)光發(fā)熱！
